香江电器IPO更换保荐人，潘允和员工联手

很多员工大部分工作了5年以上，香江每年工资涨40%不好做了。

众多老师，电器会面临着巨大的转型危机。在线教育最像的领域应该是游戏和娱乐，换保让你的用户留下了，成为你的粉丝，然后不断地来。

——如果学生本身都不在你的App里学习，荐人或者是一边上课一边开小差，任何的学习效率都免谈。过去，允和员工只有极少数人亲临现场听诺贝尔奖获得者讲课，现在你可以在MOOC里听到。那些只会照本宣科的会面临失业，联手因为在线学习会解决所有的基础知识和运用问题，其余的老师则更多不再是授课，更多转化为一个教练/导师的身份。

刚才已经论述过了，香江就算是平台的内容全部免费，最终也是无法实现让中国教育实现公平化的伟大目标，那么该收钱还是得收。电器误区二：在线教育会促进教育的公平化在线教育的创业者大多是特别有情怀的一拨人。

实际上，换保在线教育从结果上只会加剧教育的不公平化。

我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，荐人而系统化内容全部做成收费。而代理记帐公司一般都是能独立承担法律责任的法人单位，允和员工如双方发生纠纷，还可通过法律途径予以解决，减少企业的经济损失。

发展至今，联手积累了大量友好协作的企业伙伴。2.成本低初创公司的业务不多，香江票据不多，聘请一名会计的支出显然是比找代理记账公司高了许多。

所以，电器成长期的公司，自身的财务环节尚未健全，最好的方法就是找一家靠谱的代理记账公司。目前是创业的黄金时段，换保但许多初创企业因为不懂财务、税法而头疼，因为工商税务相关事宜疲于奔波、焦头烂额。